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第270章 管理的第一课 下

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江舟和王振邦两人。办公室里只剩下

都仿佛凝结了!空气

何声音。两个人都没发出任

形象在他的心中雪崩那刘明和常毅江舟怔怔的回想一样的崩塌碎裂着刚才的情景,一刹、朱策三个人的

到事情会是这样的结他万万没想果。

原来王振邦开除他违规行们不仅仅只是,还有他们严重的业绩为。

和辩解三个人求情的可笑。是多么在想来他为刘明

他纯粹是站在关系好的下意识角度为本就三人说情,根不知道还有内情。

:“这下你还有什桌前,拿呆,王了茶杯喝了口水,么想说的吗?”振邦笑了笑,踱步走回办公见到江舟愣愣发

错了!”振邦,苦笑一声,满脸的羞愧,“领导!我江舟回过神来,看向

简单了。他想的还是太

面,背茶杯走到了道:“我想听的……可不是这句啊!”落地窗前望向外对着江舟轻笑一振邦端着

想了又想后大概明白你的意思,脸江舟重说:“领导!我,目光凝了!”色阴晴不定,背影转身面对王振邦的

邦头也不回道:“说说看。”

的第一重考年中业绩最差的三:“个人,其实就是你你让我在作江舟点头,分析道曲部!”三年的业绩资料和表现中寻找近一

资料工作不负直接就能说明我看他们三们!如果我没能找出他出他们三个人以故意让我来找个人的具体“你早就知道刘明责。”情况,所不认真不细心对

们三个!我完成了你的第一关考验!,我成功按照你的看的还算比较设想找出了他“很幸运!我的认真

私的态度了,你拿出离职表让!”考验我我亲手开除对公对明他们三个让我去立威!二是,一是然后,第二关出现

子的,他我和同事们的关系太好,在他们心中我是没有会怕我!,经常一起开玩笑们也不

众,没有威信,说出的“如果这时候我升任成为了他回事……”当一的领导,你怕我不能服话他们不

一口气,继续道:儆猴,把业江舟深吸就是为了震慑他“所以,们。”你要我杀鸡绩最差的三个人开

优秀却不好好工作的业绩,又能让我立威的同时提醒人收心!”那些业绩“这样既不会影响到作曲部整体的

置公司利益而不是要让我站在,就明关系最好,你却让我“其次,我和刘顾!”公司的利益和角度亲手开除他出发,不能徇私而

工触发了底线,就,我完对我的第二重考验也要杀伐果断!成的非常不好!”必须行雷霆手段!哪怕!这是你让所有再不舍,关系再“一旦员人以后不敢再犯

不错!小江,过仁慈,也不能太讲义气!”话说‘慈不掌财’,作为管,欣慰道:“兵,义不掌点就通理者,不能太!俗你是一王振邦转过头来

对他们我也是有感“对于他们三情的。但原则!”以法外是不可能留情,毕竟他们也在想要公司工作这么多年了,我豁免他们个人的处置,我可的,严重违反规章制度必须开除,这是

肃的鞠躬道:“导的教诲!”谢谢领江舟严

眼界和见识太少没能及时发现。”这方面你太年轻了为什么不提前告诉考验你,可惜王振邦转身面对江舟,其实也是在笑说:“还有,我你刘明他们的错

,想到刘明等指的是他们三年业“领导,你比吗?”江舟神色一动人的严重违规,道:绩和表现上的数据

,要么事情都不要。”透过表象看本质被事情的表象所蒙蔽王振邦点头,“做

不知道人都是刘明是你关系最勤恳恳的上下班你印象里他还是勤好的员工,,却会变的。”

么前两年的业绩都保持的非常平稳,第三年突然就成倒“你比较他三年的业绩数了?”出,他为什和表现就能看

江舟露出深思的表情。

也把三人的数据联明白了王振邦这恍然系到了一起。想法人承认错误的时候就他刚才在刘明等么做的用意,如今脑中

了?”工作上惯性思维里,刘,他可差可能是遇到了工经不在明业绩能是心已但是你有没“小江,在你的有想过上的难题,

?有没有舟,问:“会什么烦心事不会是他的家庭出了移了他王振邦瞟了一眼江的注意力?”可能是什么问题?其他什么东西会不会是他遇到了

江舟眉点了点头。

灵感上的问题。开始他根本就没有曲人想这么多,只以为是作

王振邦喝了一“任何事情突然产生巨大的变化必然是不对的,是异常的!”口茶水,平静道:

“这里面的原想象去确定结望你以后仅凭自身的提几个为什么,要深入论!”!要对自己多不希的研究过后再得出结因究竟是什么,我

也许只是别人不一定为实!”“你要记住,你看到的安排好想让你看到的!眼见

道他的不知和本质的是什么。这就是表象,非常的勤“拿刘明来说,你埋头在工位上工作巨大不同!”恳,可你作内容上下班,看到的是他每天按时不仔细去盯着他根本

只眼!”以睁一只眼闭一集真实的员工信息。有些为管理者要在作曲部“以后你作东西可以睁一只眼闭一只于为你收眼,有些东西绝不可埋下自己的眼线,便

了。江舟明悟

他彻底对王振邦服了!

功法传功。利用醍醐灌顶的况就像是一位绝世高手种情

振邦就是那位绝世高手。

人。江舟是被传功

道的事情,随着王振他以前解了。的亲身示范加和理很多不明白不解析,轰然就明白

管理者思维来教江舟怎的问题么处理遇到正用他独有的王振邦

,有些人是学习的。管理的学习有些人是自身摸索的被人指点

的答案,并及时修正企业的发展向和管理模式。在经营,通过上课或者与其他企业家的沟通交流,能够迅速的自己想要获得中前者很少有人能好,后者则不做的很

原因。是为什么很频频参加各种聚会的这也就多企业家

秘。发展,研究着其中每天都互相讨论着企业他们的方法和奥该怎么管理,该怎么

没有机遇,每天都要被琐碎的工作至于普通人,如果些东研究学习西。会有时间去和生活累疯了,又哪

振邦的亲身教导来说,他遇到王可谓是巨大的对于江舟机遇!

人生中第一个贵人!

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