里只剩下江舟和王振办公室邦两人。
空气都仿佛凝结了！
两个人都没发出任何声音。
三个人的形才的情象在他的心中雪崩一样的崩塌碎裂。江舟怔怔的回想着刚景，一刹那刘明和常毅、朱策
。的结果是这样他万万没想到事情会
规行他们不仅仅只是业绩差，还有他们严原来王振邦开除重的违为。
个人求情和辩解是多么的可笑。在想来他为刘明三现
人说情，根本就不知下意识角度为三道还有内情。他纯粹是站在关系好的
的吗？”水，问道：“这下你桌前，拿了口还有什么想说邦笑了见到江舟愣愣发呆，王振了茶杯喝笑，踱步走回办公
江舟回过神来，看向了！”王振邦，苦“领导！我错笑一声，满脸的羞愧，
他想的还是太简单了。
着江舟轻面，背对到了王振邦端着想听的……可不是这走：“我句话啊！”向外落地窗前望茶杯笑一声道
江舟转目光凝重说：“领导，脸色阴晴不定，振邦的背影身面对王！我大概明白你的意思了！”想了又想后，
王振邦头也不回道：“说说。”看
第一重其实就是你的：“中寻找近一年考验！”曲部三年的业分析道中业绩最差的三个人，你让我在作江舟点头，绩资料和表现
接就能说明我看资料不他认真不细心对工刘明具体情况，所以故意让人，直作不负责。”如果我没能找出们三个我来找出他们！“你早就知道他们三个人的
他们你的设想了你的“很算比较的认真，我成功按照幸运！我看的还三个！我完成！”第一关考验找出了
然后，第二关出现亲手开除刘明威！二是考验他们三个人，一是让我去立我对公对私的态度！”了，你拿出离职表让我“
“我和同事们的关系太玩笑，在他们心中的，他们也不会怕我！”我是没有架子好了，经常一起开
没有威信，说出的能服众，……”话他们不当一回事他们的领导，你怕我不我升任成为了“如果这时候
绩最差的三个人杀鸡儆猴业以，你要我继续道开除就是为了震慑他，把：“所们。”江舟深吸一口气，
“这样既不会影响到作收心让我立威的同作的人不好好工的业绩，又能时提醒那些业绩优秀却曲部整体！”
“其次益系最好，你却让我亲手徇私而置公司利开除度出发，不能而不顾！”的利益和角，我和刘明关公司他，就是要让我站在
有人以后不敢再犯！这是你对我的第二重考验，我完不舍成的非常不好！”行雷霆手段！哪怕再底线，就必须要杀伐果断！让所“一旦员工触发了，关系再好也
讲义气！”不掌财’，作为管理者邦转过头来，欣慰道：‘慈是一点就通！俗话说过仁慈，也不能太，不能太王振不错！小江，你不掌兵“，义
，毕竟他们也在们置，我可以法外留情公司有感情的。但是想三个人的处原则！”“对于他要我豁免他们是不可能工作这么多年了，制度必须开除，这是的，严重违反规章对他们我也是
领导的教诲！”严肃的鞠躬道：“谢谢江舟
王见识说：“还有，我发现。”太少没能及时振邦转为什么不提前告你，可惜这方诉你刘明，其实也是在考验面你太年轻了，眼界和身面对江舟笑他们的错
据对比吗？”江舟神色一动，想到他们三年业绩和表现上刘明等人的严重违领导，你指的是规，道：“的数
做什么事情都不要被象所透过表象看本质。”蒙蔽，要王振邦点头，“事情的表
“刘班，却你印象里他不知道人都是会明是你关系最好的变的。”还是勤勤恳恳的上下员工，
他为什么前两年的业绩“你比较他三年的业绩成倒数了？”都保持的非常平稳，第三年突然就和表现就能看出，
江舟露出深思的表情。
在刘明等人承认他刚才中想法么做的用意，如今脑错也把三人的数据联系王振邦这误的时候就恍然明白了到了一起。
作上的难“小江，在你题，但是你有不在工的惯性思维里，刘明作上了？”没有想过，他可业绩差可能是遇到了工能是心已经
其他什么东西转庭什么烦心移了他的注意问：“会不会是他的家力？”事？有没有可能是么问题？王振邦瞟了一眼江舟，会不会是他遇到了出了什
江舟凝眉点了点头。
灵感上的问题。刚开始他根本就没有想这么多，只以为是作曲人
平静！”道：“任何事情突然产是不对的，王振邦喝了一口茶水，是异常的生巨大的变化必然
自身的想象结论！”“这里面，要深去确！要对自己，我不希望你以后仅凭入的研究过后再得出多提几个为什么的原因究竟是什么定结果
到的也许只是别人安排好想让“你要记住，你看你定为实！”看到的！眼见不一
“拿刘明来说到的是他每天按知道他的工作内容是什和本质的巨大不同！”么。这就是表象位上工作，非常时上下班，埋头在工盯着他根本不的勤恳，可你不仔细去，你看
“以后你作为管理绝不可以睁一只眼闭一只眼！于为你收集息只眼闭一只眼，有些东西者要在作曲部里埋下自。有些东西可以睁一”己的眼线，便真实的员工信
江舟明悟了。
王振他彻底对了！邦服
这种情况就像是灌顶的功法传功。一位绝世高手利用醍醐
手。王振邦就是那位绝世高
江舟是被传功人。
白他以前很多不明白不知道的事情，随着王振邦的和理解了。然就明示范加解析，轰亲身
维来教江舟怎么处王振邦理遇到的问题。正用他独有的管理者思
人指点学习的。被索的，有些人是习有些人是自身摸管理的学
修正企业的发能做的很好，后者则要的答案，并及时上课或者与其他企在经营中前者很少有人迅速的获得自己想不然，通过式。业家的沟通交流，能够展方向和管理模
就是为什么很多企这也业家频频参加各种聚会的原因。
着企和奥秘。，该怎么发业该怎么管理他们每天都互相讨论展，研究着其中的方法
的工普通人，如果没有机遇有时间去研作和生活累疯了，，每天都要又哪里会至于究学习这被琐碎些东西。
巨对于江舟来说大的机遇！是，他遇到王振邦的亲身教导，可谓
人生中第一！个贵人