5月31日，周四。
盛运快递魔都，部。集团总
目前国内快运快递集团是据着快递业务江山。的半壁盛递行业的龙头老大，占
甚至已经开始内本实国地市级以尤其是在魔都周边地级以上城市，它基本全面覆盖了全区，基现了派送无盲测海淘转运业务。标，区的目上城市和发达地区县
碑却并不算很好。只不过盛运快递的口
有将近二十年的历史大主要是得益于加盟制的战略，在整个在高位的时候，这对于快速获取市场份快递行业增速维持，它的快速发展壮这家公司成立至今已额有极大的优势。
代到来，这细化管理时段的推但随着行业端也逐渐凸显。进，粗放增长时代结增速放缓、公司发展阶种加盟制的弊束之后，精
服务许多部指令难以有效执行的层级多、管理难度大，评价；加盟商势力较强，总，而良莠不齐一方面是网络的服务可能会影响终端
比例偏低，也会在是转运中心自营时间延长。率，让快件配送的另一方面一定程度上降低效
争关存在着一定的竞系。同的快递业务品牌，彼此之间司内部也分为三四个不公然大物，甚至在盛运快递集团是一个庞
决这些问题，而如何解情。就是近年来盛运快递最头疼的事
几个高层正在开会，面的一些问题。，盛运快递的时讨论盛运快递在发此展规划方
盛运快递的董事长下会支持他，但很完全的控制，几个大股同意见。东在大部分情况云盛，但他对整个集团却并不能做到司高层虽然朋友关系的几个公以及与他是老乡、多时候也会有一些不是聂
就需要量的会议来统所以，想要整个集团中的方向发展，。公司向自己预想一内部的思想大
此时，会议已经进不多了段，大的议案基本上入到尾声阶。已经讨论得差
：“的逆风物流正在准备筹到大家手中一位公司副总说道运路线的事情，我已建空经整理了一份材料分发了。”聂总，诸位，关于腾达
这件事情我们该“聂总如何应对？”，
筹备空运路线是两个铺垫和宣传。一，但吕明亮已经在进行流正式月之后的事情些简单的虽然逆风物
比如，在送快逆风驿站布置一递时发几张传单，在传等等。些展板进行宣
。如果等空运业务全都，那就来不及了导顾客使用，头几班飞机肯定拉不宣传、引务，时间不等人筹备完成之后再因为快递业务不像其他业了多少货。
时候，才覆盖的地方提跨能收到大量订单。城快递业务开启的必前宣传，等须得在逆风驿站
所以，这个消快递这边。就传到了盛运息自然也
这位副总已把相关了报告。经的情况全都总结成
逆风物流目前以承接“持着密切递配运快递也一直和它作的关系。合送业务为主要目标，盛保最后一公里”的快
目前，逆正在快速扩店数量快速增张之中，门周边地长。风驿站在京州、帝都区城市及、魔都、羊城这四座
的跨城快递业务开运快递构但逆风物流无法跟盛运快模来说，仍旧递这种行业龙头相比成一定的威胁。，必然会对盛虽说以整体的规启之后，
快做出反应，考。所以盛运快递才要尽虑对策
亏损，帮我们干脏活：“这完全在我们的预报告，他面色稍有凝重活，要说别额累料之内。聂云盛已经看过了逆风物流一直在巨能的。”无所图那是不可
在他们要“现之中的事情。”做跨城物流，也是情理
“背靠腾达集团位竞争。心，城市的高端人群中用优质服务打开市场，跟我们形成错通过逆风驿站的优势，先从以这四个城市为中”，他们的大目标肯定是
务模式对我们还是“不得不说，这种业有一定威胁的。”
这些城市的密度已经很高，配送体验完烧出来的，我模式。”全优于我们，这是用不多，逆风驿站在们不太可能采取类似的“而且我们的办法真金白银
”“大家有什么想？法
一位副总说道：“要公司，把它封杀掉联合其他快递的弛鹿快递？就像当初一样。”不要
，的办法。显然，这是最简单粗暴也是最行之有效
就干过，而且成功了。这种事情盛运快递早
部地区的下局者。为了背靠大树的搅在一年公良前，一家叫“弛鹿快的沉市场，凭借着与电商平台还要便宜1~1.标瞄准了中西关系和每单比盛运快递5元的价格，成司高速发展，把目好递”的快递
敷衍”的土味口号印，并且放言已经做，视递不多高路多远、弛鹿快汹汹。在好几千个乡镇的墙上弛鹿快递对下沉市场十分重好连续亏来势把类似于“山损两年的准备，
运弛鹿业务递发布了《关于两》，要求集团公司对违规代理的分公代理弛鹿业务的通全弛鹿快递端不得以任何理在揽派的处罚通告于是，盛业务，由、任何形式代理网禁止关于代理知》和《快司进行了罚款。
失去了投资人们的在这种重压之下，弛鹿振，快黯信其利润率低、很快任，并很一蹶不内部管理混乱等原因，状态。然离场，目前处于半死不活的快递因为而
运快递这位高层的第一在面对逆风物流威胁封杀。的时候，盛所以反应也是
但另一位副总立刻出言反对。
还是有，逆风物流跟一些区别的。”“这不太好当初弛鹿快递的性质
”个地区，逆风驿州、帝都、魔都、们一直保持着密切合之前，羊城这四环节。“弛鹿快递跟我们作。甚至在京站实际上已经成为我跟我们配送的最后一个系，而逆风物流在此是完全的竞争对手关
再需货上门，我们节省了大量的分给逆风驿站一些利润，人力成本，配送显上升的。”不会要把快递送效率和营收都是明“虽然每单快递我们都但由于
于物“如果我们全面封禁逆风风物流必然也会脸，对流，那么逆撕破我们的日常业务来说也大的损失。”反过来快件。双方一旦会是一个巨封杀我们的
使开展，即，与我们的业务存在一业务尚未完全开“更展也是以跨城快递定的错位。”何况逆风物流的跨城空运的高端市场为主
现在就直觉得不妥。”“度了，我接封杀，有点反应过
。”高层也表示赞另一位同：“我也这么认为
“还有一点承受能力是完全不那就是逆风物流与也很重要，同，他们的实际风险弛鹿快递不同的。”
“弛鹿快起是受到了一些大资之后，他们的快递业务在我们递的崛的青睐快衰落。”弛鹿快递失弛鹿快递才发展停滞，这些大资本对封杀本，但很去了信心，所以
但门店托于腾达，从成立至今“但逆风物流完全依已经亏了一年多，高层对于逆风驿站的业着。这说明腾达集团在源源不断还地开务十分看重。”
上腾达高层的“本来就是在亏，不过是继续亏，再加伤筋动骨。”支持，这对逆风物流来说不可能被封杀了
”而实在是有“反些得不偿失。还会让他们把全部放到自己的快递业务众多的门店优势跟我们死磕，精力全都上，凭借着数量
“通俗一点地说，就是光脚的不怕穿鞋的。”
“采用封杀的方式，不是什么明举。”智之
八舌，意见根本。统一无法众人七嘴
物流经过这竞争的双重关系上际司实并不是绝对的竞因为逆风跟这些传统快递公。么长时间的发展，争关系，而是合作与
扔拍了把快件往逆风驿站一了许多倍，效率由掉了一些不需要区，盛此上升在很多地惯拍屁股就走，送件不少网点为过人员调整，裁撤递员已经习了节省成本已经进行人员。运快递的快的快递
快件要么直接送货如果到大量新的代收点上门，要么找那么这些。贸然封杀逆风物流，
人员不足的情况下显然不现实内能够完的前者在，而后者也不是在短期。成
聂云盛轻轻敲了敲桌子多了，。眼见众人讨论得差不
“好了，我来说两句吧。”
。”开始做自己的快料之中，没“逆风物流什么可大惊小怪的递业务，这在我们的预
手，逆风物”“当然，作流是一种新模式，不可不防。争对为潜在的竞
“但要说立刻封杀，能撕破脸。”些到应过度了。就算要显然一种是有封杀，也案之后，才得是我们找对逆风驿站的替代方反
的解决‘最后一’的方推行了。”公里筹划，得抓紧时间“看来我们之前一直在案
几个地区，必须尽快摆脱逆风驿站覆盖的对逆“尤其是风驿站的依赖！”
。快的龙头老大，盛运递显然也早已思作为快递行业的问题考过如何解决最后一公里
做门店而不论如何思考，最终柜，要么形式的驿站。较为经济的解决方案都无非只有两个：要么做快递
的人力成本实在太站那样做到快因为那样但他们不可能像逆风驿需要件送货上门，高了。
说支付不起这个成本，而不是须要保是必证利润。
商肯定也会相反这种无运快递的高层不同意，别说，不会全力配合。利可图，那些大设法地反对盛的加盟，甚至会亏钱的事情
风驿站的方推行不下去的。到最后，强行学逆案多半是
风送货上门的驿站，肯驿站，但定不如逆盖城市多。而快递柜和不费便宜、站点覆也有自己的优势：快递盛运快递这两种方案在体验上
的顾客也会牺牲一些体验味着很多电商的商家为了降低成本会默选择盛运快递。快递费便宜，意比较敏感快递，而很多对于价格认发盛运
的方案是有利而且，快递进度会非常快砸下去，的，大笔资金。柜可图
方一中对逆风驿看情况采取措案做起来之后，盛运快递能够逐渐摆脱某些施，底气会更足特定城市点。等这两种站的依赖，到时候再
在场的大部分高层基本上也。同这一观点都赞
就这么边先不要去惊动，正常开展业务合作。”聂云盛最终拍板：“好办。逆风物流那，那
批快递柜各地，公里’解决尤其“与此同时，我们方案。”的地区，投入大也要国是逆风驿站覆盖率较高，逐渐建立属于我们自己的‘最后一在全
，看看顾客的实际们可以先建立一些试点，在有逆风驿“当然，前期我和没有逆风站反映如何。”驿站的地方都观察观察
们必须高度重视！”“这件事情，我